Recruiting – Wir beschaffen Ihre Fach- und Führungskräfte!

Als spezialisierter Dienstleister des Management -und Vertriebssektors verfügen wir über Kontakte zu Fach- und Führungskräften in Deutschland, Österreich und der Schweiz. S&T vermittelt nicht einfach Mitarbeiter. S&T begleitet bei den Vertragsverhandlungen und betreut auf Wunsch auch das Onboarding in den jeweiligen Unternehmen. Für S&T zählen die Werte, Persönlichkeit und realistische Möglichkeiten des Bewerbers und klar definierte Ziele des Arbeitgebers. Beide müssen zueinander „passen“!

Unsere Vorgehensweise berücksichtigt den aktuellen anhaltenden Personalmangel, in nahezu allen aktuellen Beschäftigungsbereichen und Regionen. Search & Train vermittelt keine sog. Leiharbeiter / Zeitarbeitskräfte. Wir beraten Sie gern zu den wichtigen Recruiting- Themen, nach der sicheren Erkenntnis, dass der „War of Talents“ nicht aufzuhalten ist.

  • Positive, moderne und Bewerberattraktive Darstellung Ihrer Arbeitgebermarke
  • Welche Erfahrungen machen die Kandidaten mit dem Stellenanbieter ?
  • Wie verlaufen die Informationskanäle der Top Performer ?
  • Prüfung der Übereinstimmung der Unternehmenswerte mit den Zielvorstellungen der Kandidaten
  • Analyse der wichtigsten Bewerber Touchpoints
  • Übereinstimmung Ihre internen eRecruiting Status mit aktuellen Vorstellungen der Kandidaten
  • Employer Branding für Generation Y/X
  • Active Sourcing – die „Neue Chance” ? – oder Sourcing als Mindset?

  • Status Ihres Influencer Personal Marketing – wie sieht Ihr aktuelles Storytelling aus?
  • Nutzung sozialer Netzwerke zur Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber
  • Qualität Ihres Firmen- Recruiting Blogs / Re Targeting Nutzung im Web
  • Buchen Sie noch Stellenanzeigen- oder kommen Sie mit Bewerbern ins Gespräch?
  • Wie führen Sie die Kommunikation auf den unterschiedlichen ePlattformen / Nutzen Sie Ihre Möglichkeiten optimal aus?
  • Auf welche Zielgruppe reflektiert Ihre Außendarstellung? Kunde / Kandidat oder erfolgreich beides?
  • Welche Personalbindungssysteme sind vorhanden & welche sind möglich, bzw. aktuell erforderlich?
  • Rolle der Weiterbildung / Qualifikation bei der Mitarbeiterverweildauer

Besprechen Sie mit uns die Möglichkeiten Sie zu unterstützen! Nach der Prüfung Ihres individuellen Ist- Zustandes führen wir meist einen Workshop mit den HR – Entscheidern durch und vermitteln Lösungsansätze, um den Recruiting Prozess zu optimieren.

Je nach Veränderungsaufwand stehen wir auch während der Projekt – Durchführung als Prozess Coach zur Verfügung.

Nehmen Sie Kontakt auf und wir besprechen Ihren Status Quo – Weg und Ziel!


Mitarbeiter–Auswahlverfahren – unsere ganz konkrete Unterstützung!

Kontinuität und Leistungssteigerung gerade in den Bereichen Führung / Vertrieb / Kommunikation und Marketing ist heute wichtiger denn je. Woher also sicher wissen, dass die Investition in ein neues Teammitglied oder einen Teamverantwortlichen wirklich gerechtfertigt ist?

Um aus den nun infrage kommenden Kandidaten wirklich die Richtigen zu finden, bedienen wir uns neben den klassischen, häufig bekannten und bereits praktizierten Methoden wie:

Um aus den nun infrage kommenden Kandidaten wirklich die Richtigen zu finden, bedienen wir uns neben den klassischen, häufig bekannten und bereits praktizierten Methoden wie:

  • Einzel – oder Gruppen – Assessment
  • Psychologisch gestützte Einstellungstests
  • Stärken-Schwächen-Profil
  • Interview
  • Arbeitsproben
  • Referenzen

auch der „INSIGHTS MDI®-Methode“, um grundsätzlich auch abzuklären, ob der Kandidat zu dieser Tätigkeit in Ihrem Unternehmen, aber auch zu den anderen, bereits erfolgreich agierenden beschäftigten Mitarbeitern in Ihrem Team, aufgrund seines Verhaltens und seiner Werte passt.

Insights MDI® ist ein anerkanntes webbasiertes Persönlichkeitstestmodul welches wir seit über 10 Jahren bei der Beurteilung von Fach- und Führungskräften, Vertriebsverantwortliche – aber auch zur Identifizierung von Kundenzielgruppen unserer Klienten nutzen.

Die Potenziale, Skills / Soft Skills, die persönlichen Motive und das Werteverhalten sowie den menschlichen „Basistyp“ und den im Beruf gelebten „adaptierten Stil“, vergleichen wir durch unsere Auswertungsmöglichkeiten, in Minuten mit Ihrem klar definierten Arbeitsstättenprofil und geben Ihnen Rückmeldung.

Die Arbeitsstellenanalyse erarbeiten wir mit unseren Auftraggebern, gegebenenfalls auch unter Berücksichtigung des „Teamrades“ und der wissenschaftlichen Auswertung, beispielsweise des Fragebogens „Verkaufs-Strategie-Indikator“. Hier lassen sich optimal die Herangehensweise und die tatsächlichen Stärken der infrage kommenden Bewerber analysieren. Sie sparen enorm Zeit, beim Matching und sprechen nur noch mit Kandidaten die auch über die nötigen Fähigkeiten verfügen.Ohne Menschenkenntnis geht jedoch es nicht! Wir verfügen über soziale Kompetenz und langjährige Erfahrung im Umgang mit Personal!

Ihr Mehrwert durch Kompetenz

und Innovation