„Kennzahlenbasierte Unternehmensführung“ Ein Workshop zur KPI Erstellung und wirtschaftlich transparenten Unternehmensführung für Kaufleute und Führung

Seminarziel:

Der Veränderungsdynamik und Komplexität der Märkte entgegnen durch optimal angepasste Führungskennzahlen. Entwicklungen frühzeitig erkennen, Faktoren prüfen um agiler handeln zu können.

Themen & Inhalte:

  • Check der bestehenden Kennzahlen und Auswertungsmöglichkeiten
  • Vorschläge zur Optimierung, hin zu einer systematischen Matrix
  • Durch Performance Management verbessertes Messen und Steuern Ihrer Erfolgsfaktoren durch Kennzahlen
  • Kennzahlen vs. Controlling
  • Nutzen der Kennzahlen zur Führung von Teams und Stabsstellen
  • Die Produktivität und Wirtschaftlichkeit verbessern
  • Einbau der Kennzahlen in Ihre Unternehmensstrategie
  • Kennzahlen mit „Priorität 1“ im digitalen Zeitalter
  • Chancen und Risiken optimaler bewerten

Zielgruppen:

  • Geschäftsführungen
  • Kaufmännische Leitung
  • Bereichsleitung Controlling, Finanz- und Rechnungswessen, Strategische Planung

Angebot & Preise:

Unsere Workshops, Seminare & Coachings können in unterschiedlichen Settings, Ihrem Unternehmensstandort, einer externen Location, als ein- oder mehrtätige Veranstaltung, in Präsenz oder auch Online stattfinden. Auch Kick Off`s sind möglich. Lassen Sie uns über den Individualisierungsgrad Ihres Seminares, den Wunschzeitpunkt sowie über Ihre Vorstellungen und Ziele sprechen. Sie erhalten von uns ein passgenaues, wirtschaftliches Angebot.