„Arbeiten mit Budgets und Forecasts“ Kaufmännischer Workshop zur Praxisanwendung von rationalen Steuerungs- und Managementinstrumenten

Seminarziel:

Durch integrierte und flexible Planung in der neuen dynamischen Welt eine effiziente Unternehmenssteuerung implementieren. Weg von starren Jahresbudgets – hin zu Planungen, die an die operativen Ergebnisse flexibel angepasst sind. Rollierender Forecast – Praxistipps für Ihre Umsetzung im Unternehmen.

Themen & Inhalte:

  • Welche strategischen Zielvorgaben sind wirklich wichtig?
  • Wie wird eine zeitgemäße Budgetierung erarbeitet?
  • Festlegung der Instrumente Planung, Budget, Forecast
  • Zeitgemäße Anforderungen an die Unternehmensplanung
  • Der Weg von der statischen Planung – hin zum rollierenden Forecast
  • Einsatz von Beyond Budgetierung, Advanced, Better als moderne Tools in Unternehmen 4.0
  • Bildung der Matrix für Ihr Unternehmen

Zielgruppen:

  • Geschäftsführung
  • Kaufmännische Leitung
  • Finanz- und Rechnungswesen
  • Budgetverantwortliche aller Unternehmensbereiche
  • Controlling / strategische Planung

Angebot & Preise:

Unsere Workshops, Seminare & Coachings können in unterschiedlichen Settings, Ihrem Unternehmensstandort, einer externen Location, als ein- oder mehrtätige Veranstaltung, in Präsenz oder auch Online stattfinden. Auch Kick Off`s sind möglich. Lassen Sie uns über den Individualisierungsgrad Ihres Seminares, den Wunschzeitpunkt sowie über Ihre Vorstellungen und Ziele sprechen. Sie erhalten von uns ein passgenaues, wirtschaftliches Angebot.