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Sie möchten Ihre Strukturen “Verschlanken“, sich von Standorten trennen, oder in andere Unternehmensbereiche wachsen, weil Märkte sich nun einmal verändern?
Das bedeutet Personalkonsequenzen. Nutzen Sie unsere Erfahrung in der Lösung schwieriger Personalfragen und unser Gefühl für die Situation. Wir vertreten Ihre Interessen und schaffen konfliktarme und zügige Trennungen.
Gleichzeitig eröffnen wir Ihnen und den scheidenden Mitarbeitern, nach Möglichkeit neue Perspektiven bei der Suche nach beruflicher Neuorientierung.
Verlassen Sie sich auf menschliche Erfahrungen von S&T und übergeben uns diese komplizierten Aufgaben um für Neues und oft Erfolgreicheres, offen zu sein.
Ihre Anfrage wird selbstverständlich mit höchster Diskretion bearbeitet! Also KEINE Referenzen!
S&T Outplacement setzt positive Signale für ausscheidende und verbleibende Mitarbeiter! Es hilft auch, den Arbeitsmarkt zu entlasten sowie den inneren sozialen Frieden und gleichermaßen die Produktivität zu sichern. Weitere Vorteile sind:
- finanzielle Einsparung durch verkürzte Restlaufzeiten, da der zu Entlassende mit Hilfe von Outplacement in der Regel zügig eine neue Position besetzen kann
- Verzicht auf Ertragsmindernde Scheinlösungen oder “faule Kompromisse&rduo;
- Entfall vom Aufschieben von perspektivisch wichtigen Entscheidungen sowie
- keine Bindung eigener Ressourcen.
Effiziente Beschäftigungssicherung
Das Ziel einer erfolgreich durchgeführten Outplacementberatung umfasst in erster Linie die schnelle berufliche Neupositionierung von Führungskräften und Mitarbeitern, damit sie erst gar nicht den Status von Arbeitslosigkeit kommen.
Für die betroffenen Beschäftigten bedeutet Outplacement die zentrale Unterstützung auf dem Arbeitsmarkt. Sie sollen für Ihre Neuorientierung “fit” gemacht werden und erhalten für dieses wichtige Anliegen, professionelle Unterstützung.
Diese Hilfestellung benötigen sie auch, denn mit dem schnellen Wandel innerhalb der Branche verändern sich auch die speziellen Anforderungen an die Bewerber. Der Praxisnahe Beistand bewirkt vor allem:
- Verkürzung des Suchprozesses
- Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt
- Objektive Einschätzung des eigenen Leistungspotenzials
- Minimierung der Risiken
- Benchmarking der Möglichkeiten am Markt
- Nutzen der Beraterkontakte
Die besten Möglichkeiten, im Hinblick auf die optimale neue Positionierung, entstehen durch eine umfassende Analyse, welche wir nach der INSIGHTS-Methode vornehmen.
Hinzu kommt die individuelle und zielgerichtete Suche nach einer anderen, oftmals höher qualifizierten Tätigkeit oder einem Einstieg in die erfolgreiche Selbständigkeit. Die Betreffenden profitieren hierbei auch von den umfangreichen Kontakten und Netzwerken der S&T.
Zahlen und Fakten:
22% der Personalleiter bieten die Dienstleistung, die im Kündigungsfall bislang meist nur Führungskräften vorbehalten war, bereits auch Fachkräften an.
36% der Personalleiter handeln dabei aus sozialer Verantwortung.
Jeder vierte will auf diese Weise einen Imageverlust vermeiden.
18% der Personalchefs erwarten, so Mitarbeiter zum Weggang bewegen zu können.
Für 17% steht hinter dieser Zusage die Würdigung früherer Verdienste des betreffenden Mitarbeiters.
Lediglich 5 Prozent der Personalverantwortlichen wollen durch das Angebot einer Outplacement-Beratung eine Klage verhindern.
Quelle Zahlen und Fakten: Capital(Ausgabe 8/2003) und Studie der Medienakademie Köln(5/2003)